transfer without documentation

supervisor po ako sa isang department ng isang kumpanya , mahigit 2 taon na ako sa departamento namin. ilang beses na nagpalit kami ng head ay yun pa rin ang posisyon ko. Nitong nakaraang buwan, nalipat kami ulit sa ibang head at department. Ng mga unang araw at linggo tinatanong ko nag bago kong boss kung may mga bagong directive ba na dapat ipatupad. Ang tangi niyang sagot ay ituloy lang kung anuman ang ginagawa.

After 2 to 3 weeks kinausap niya ako at sinabi na mayroon ng papalit sa akin at kinakailangan kong mag endorse. Ang dinahilan niya s akin ay may pagkakaiba daw kami sa decision making, at kung mawork out man daw ay medyo matatagalan. kailangan niya yung taong makakatutok sa trabaho dahil hindi niya ito mahaharap sa dami ng kayang hawak. Isa pa sa dinahilan niya ay dahil nirerequest ako ng dati kong boss kaya daw nagkaproblema, as per management decision daw ay hindi ako pwedeng ilipat sa dati naming department.

Ilikipat daw ako sa ibang department, at hr na ang bahala, wala naman daw mababago sa sahod ko. Nakausap ko ang papalit sa akin habang nag eendorse at ang sinabi niya dito ay nagku quit daw ako.

Sinunod ko pa rin ang mag endorse ng mga transaction, after a week tinanong ko siya kung pupunta na ba ako sa hr.wala pa raw, at sasabihin na lang.

Sa ngayon, nandito pa rin ako sa department at ginagawa ang mga trabaho na hindi pa nahaharap ng kapalit ko. hindi pa rin ako pinapapunta sa hr at wala pa ring kaliwanagan kung saan ba ako at mahigit na po itong isang buwan.

tama po ba na ganito ang proseso ng pagtransfer ng tao?

base sa labor code natin, anu po ba dapat ang proseso?

so far tama yan. management prerogative yan, as to when and who will be transferred to which division.

Advice:
Kapag may inilabas na order sa iyo like transfer, or pag turn-over mo ng documents o ano man sa papalit daw sa iyo, humingi ka ng black and white. Huwag ka pumayag na wala. at itago mo. Lalo na kung galing sa boss mo or hr yung order. Baka magulat ka nalang lumabas na may bulilyaso ka or accountability later on. Also, nakaranas ka ba na inevaluate or performance appraisal? Kung hindi, pwede mo ilapit yan sa DOLE. Pwede ngang prerogative ng management maglipat ng tao pero may tamang proseso na dapat masunod. Good luck.